Seu negócio
Conheça prós e contras antes de se tornar empresário
Não é difícil encontrar, hoje, no mercado de trabalho, empregados que sonham com a vida de empresário. Uma rotina sem chefe, sem horários, sem cobranças... Mas será que as coisas acontecem realmente assim?
Como tudo na vida, tornar-se um empresário tem seus prós e contras. Será que você está mesmo pronto para ocupar esta posição?
Nem tudo são flores
Se você gosta de rotina, de trabalhar das 8h às 17h e de poder contar com o seu salário caindo certinho na sua conta, poderá estranhar muito a vida de empresário. Tenha sempre em mente que a empresa tem o perfil do dono. Por isso, quanto mais empenho e determinação no seu negócio, mais contagiante será este efeito para o seu grupo.
E um dos pontos principais da gestão de uma empresa está exatamente aí: na forma como você lida com as pessoas. Isso porque, como empresário, nem sempre sua missão será resumida a mandar fazer. Em muitas situações, poderá se surpreender com verdadeiras crises, onde ou você faz o serviço ou deixa o seu cliente na mão. A decisão, neste caso, é sua: afinal, existem prazos a cumprir, e é o seu nome que está em jogo.
Portanto, como empresário, deverá arregaçar as mangas e “por a mão na massa”! Mais do que ninguém deve ter o comprometimento com o seu empreendimento. Afinal, o seu interesse nisso tudo é muito maior do que o dos demais.
Com a palavra, o sócio
Como abrir uma empresa demanda capital, é muito comum que esse custo inicial seja dividido, seja por amigos, por colegas de profissão, por pessoas que compartilhem do mesmo interesse. Mas manter uma sociedade também não é tão simples assim.
Assim, alguns cuidados devem ser tomados na hora da escolha do parceiro profissional. Um importante ponto a ser levado em conta são as competências de cada um (o que cada um sabe fazer). A busca por competências que fogem à sua habilidade é um dos fatores que levam à procura por um sócio. O ideal é se complementar, e não competirem entre si.
Além disso, uma sociedade tem que estar baseada no equilíbrio. Se a pessoa escolhida não tiver recursos para investir, mas tiver conhecimento na área de atuação da empresa, o melhor é que ele trabalhe como consultor, contratado como funcionário em um cargo de confiança. Para ser sócio é preciso mais do que conhecimento técnico: é necessário ser empreendedor, estar disposto a correr riscos e também ter capacidade de gestão.
Burocracia
Se você é do estilo indeciso, que acha melhor experimentar abrir uma empresa só para ver se “dá certo”, cuidado! Vários estudos, como do Banco Mundial e da FIESP, classificam o Brasil entre os mais burocráticos do mundo. Justamente essa burocracia é apontada como principal dificuldade na hora de se fechar uma empresa.
O tempo médio que se leva é de dez anos, de acordo com estudo do Banco Mundial. O encerramento de uma empresa é um processo “difícil/muito difícil” para cerca de 70% dos brasileiros, refletindo os dois anos a mais que o Brasil leva em relação a outros países.
No estado de São Paulo, entre 1990 e 2008, foram abertas 2.603.233 empresas, uma média de abertura de 137.012 empresas por ano. Entretanto, neste período, foram fechadas 1.650.953 empresas até o quinto ano de existência, de acordo com dados da Jucesp (Junta Comercial do estado de São Paulo) que integram estudo realizado pelo Sebrae-SP (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas).
Entre os motivos identificados para o fechamento estão:
• ausência de comportamento empreendedor
• falta de um planejamento prévio adequado
• deficiências no processo de gestão empresarial
• insuficiência de políticas públicas de apoio aos pequenos negócios
• dificuldades decorrentes da conjuntura econômica
• impacto dos problemas pessoais sobre o negócio.
Pense bem!
Diante de tudo isso, é importante pensar bem antes de abrir uma empresa. Vale lembrar que, para chegar ao sucesso, trabalhará em longos expedientes, correrá em busca de clientes, investirá muito do pouco que possui.
Tenha consciência de que um empreendimento requer determinação, dedicação e uma boa dose de sacrifício, pelo menos no início. Pense bem a respeito. Afinal, um negócio bem-sucedido começa pelo planejamento de onde se quer chegar e quais desafios deverão ser superados!
Links úteis:
Sebrae
http://www.sebrae.com.br/
Receita Federal
http://www.receita.fazenda.gov.br
