O processo de planejamento

Cuidado: conheça e evite os erros mais comuns do planejamento financeiro

Mesmo aqueles que têm vontade de manter as finanças em ordem e fazer um planejamento financeiro podem ter muitas dificuldades de seguir à risca as boas práticas de controle e organização financeira.

Seja por distração, falta de atenção ou até inconscientemente, algumas pessoas, apesar de conhecerem as regras e teorias de organizar as finanças, cometem erros que podem prejudicar suas contas.

Renda

Para o sucesso financeiro, é fundamental gastar menos do que se ganha, certo? Isso boa parte da população já sabe. O problema está na hora de definir os rendimentos e colocar esses valores na planilha.

Muita gente erra, colocando um valor mais alto do que o real, o que pode acabar com o planejamento.

Neste sentido, os erros mais comuns são:

• Considerar salário bruto e não líquido – é importante considerar como receito o dinheiro que entra em sua conta, já com os descontos de impostos e contribuições.

• Considerar cheque especial como renda – nunca inclua o cheque especial como um rendimento. Apesar da facilidade de contratação, o valor disponível custa, e muito, para o seu bolso.

Despesas

Com relação às despesas, considerar os gastos menores do que eles realmente são é o principal problema. Os erros, neste caso, normalmente são:

• desconsiderar pequenas despesas – valores baixos, chamados de despesas invisíveis, quando desconsiderados na conta podem fazer uma bagunça no orçamento. Procure anotar tudo, até os pequenos gastos, para ser bastante fiel em seu planejamento.

• considerar despesas por grupo e não individualmente – na planilha de orçamento, muita gente prefere agrupar as despesas (lazer, alimentação, transporte), sem descriminá-las individualmente. Em grupos, fica mais difícil saber exatamente para onde vai o dinheiro e, na necessidade de um corte de despesas, fica complicado definir o que cortar. Detalhe melhor os gastos. No lugar de transporte, coloque estacionamento, ônibus, combustível, por exemplo.